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工程管理における「負荷計画」とは？負荷配分もわかりやすく解説（新しいタブで開く）

負荷計画とは、人員や機械などの生産能力や生産負荷（仕事量）を調整し、生産計画を実行可能なものにすることです。負荷計画を立てていく中で、負荷配分（山積み・山崩し）を行い、調整していきます。この記事では負荷計画の概要のほか、山積みと山崩しについてもわかりやすく解説します。

ウォーターフォールモデルとは、一つひとつの開発工程を完了させて進めていくシステム開発モデルです。各工程を確実に終わらせるので手戻りは生じず、大規模な開発でよく用いられる手法です。この記事ではウォーターフォールモデルのメリットやデメリットを紹介し、アジャイル開発との違いも比較しながら解説します。

トヨタ生産方式（TPS）とはムダを徹底的に排除する生産方式のことで、トヨタ自動車が提唱しました。ジャストインタイムと自働化の考え方をもとに、７つのムダを排除します。製造現場はもちろん、他業界でも取り入れられていますが失敗例は少なくありません。トヨタ生産方式の基本思想やそれを実現方法を解説します。

商戦が激化し商品価値の短寿命化が進む影響で、生産現場には「原価を抑えた上で納期厳守」の要求が強くなっています。生産進捗を適切に管理することで実現できるでしょう。生産進捗管理をする目的やメリットを解説します。具体的な実施方法や成功させるポイントなどもあわせて解説するので、ぜひ参考にしてください。